数据中心的搬迁,重要的是采用标准化的项目管理方法来确保搬迁项目的一致性、准确的结果和风险最小化。在宇辰科技,我们准备了各种各样的计划,并采用经过时间验证的项目管理策略,以确保成功的搬迁,这些包括:
-
风险管理计划
风险管理计划在搬迁之前,对于可能发生的风险事件给搬迁的影响和损失进行量化的评估工作,并准备相应的应对措施,以保证搬迁利完成。风险等级的划分标准:
-
搬迁回滚计划
在搬迁之前,我们会制定一个回滚计划,搬迁过程万一出现不可预料的问题,能安全的回滚到初始状态:
宇辰科技将与客户根据实际状况,共同决定是否需要实施回滚计划,是全部回滚还是部分回滚。
回滚计划步骤:
- 回滚计划的开始由客户和宇辰科技共同决定,双方协调完成回滚进程。
- 整个回滚计划将设置5个检查点。
- 每个检查点,参与者将会报告状回滚态和就绪情况并准备进行回滚。
- 每个检查点,整体进度状态将会报告给所有的参与方。